企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),
是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,企業使命、企業愿景、核心價值觀,是企業文化的三個組成部分。
做好基礎建設,服務客戶發展,共筑健康生態。
建精品工程,筑百年輝煌
尊重 嚴謹 務實 積極
世界上唯一不變的是改變,每個人在社會生活中都會承擔不同的社會角色,我們首先要做到真實,找準自己在工作、生活和社會中的定位,
接受一個不完美但是完整的自己。在工作和生活中,當我們明確了自我定位以后,我們會更加堅定的做到改變!
某件事情在發生前后產生了變化,造成了一些影響,那這件事情就可以當做是一個項目。日常工作生活中,大到企業發展,小到日常起居,每一項工作都可以當做一個項目去管理。
企業是一個整體,協同才能共生、共贏。協同組織內外,以系統效率共創價值,內破部門墻,外拓企業邊界。協同不僅是主體之間的協作和溝通,更是戰略、資源、文化、制度機制、員工意識與利益的協同。企業通過挖掘自身價值貢獻的不可替代,資源共通,價值共創,構建或加入“合作主體的共生系統”,在“共生空間”中協同發展。
權力是適應職務、責任而產生的。職務,是管理者一定的職位和由此產生的職能;責任,是行使權力所需承擔的后果。職務多大、對應權力就多大,也需要承擔相應的責任。確保職、權、責一致是管理工作的重要原則。合理運用權力,勇于承擔責任,團隊協作過程中,明確職責并責任到人,以期達到優質的工作效果。
成長型思維模式相信基礎能力都是可以通過努力來培養的。白云人各崗位成員要做自身領域里真正的內行。要用100%的態度積極對待工作,認真學習。向書本學習、向社會學習、向同行學習、向每一個人學習。任何時候都不怕問題,善于發現問題并解決問題。
白云人要有在與一切企業利益相關的人或企業的商務交往中體現服務意識,從建設方角度思考問題,將自覺主動做好熱情、周到的服務工作當成為是一種觀念和愿望,它發自于內心。
快速發展的社會化進程,挑戰與機遇并存,白云人要看到競爭的不可避免性,白云人苦練內功,用過硬的綜合實力實現超越。超越自己為基礎,引領行業為目標,用專業優勢來贏得競爭。
高站位謀劃,高標準開展,高水平推進是白云人務實夯基的要求。白云人牢固樹立全局為重、大局為先的"高位意識"。思大事不辭為小事,做小事胸中有大局。
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